孔祥忠：2018我看到的，2019我想到的
發(fā)布時(shí)間2019-01-16 瀏覽次數(shù)： 11208 次
一、2018，我看到的，關(guān)于一本書(shū)
2018年是毛澤東同志著名講演《論持久戰(zhàn)》發(fā)表80周年。人民出版社出版了《重讀〈論持久戰(zhàn)〉》一書(shū)。中共中央黨校教授楊信禮在該書(shū)中重點(diǎn)分析了《論持久戰(zhàn)》中貫穿的五大思維方式與思維方法：整體思維、過(guò)程思維、價(jià)值思維、辯證思維、主體思維，對(duì)我們?cè)谛聲r(shí)代科學(xué)分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，謀劃當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步道路，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代不懈奮斗精神，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，具有重要意義。
這本書(shū)成為2018年中國(guó)的熱點(diǎn).
重讀〈論持久戰(zhàn)〉》不僅成為中國(guó)的熱點(diǎn)，而且也引起西方媒體的熱議。
《重讀<論持久戰(zhàn)>》一書(shū)，不僅讓80年前毛澤東同志的著名講演《論持久戰(zhàn)》重新在中國(guó)走紅，并引來(lái)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站等國(guó)際媒體的關(guān)注。這本紀(jì)念經(jīng)典著作《論持久戰(zhàn)》的新書(shū)原計(jì)劃僅發(fā)行1萬(wàn)冊(cè)……但后來(lái)，他們又加印了3萬(wàn)冊(cè)，隨后又加印了5萬(wàn)冊(cè)。
1938年5月間，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的重要關(guān)頭，毛澤東用8天9夜，嘔心瀝血寫(xiě)下一部5萬(wàn)余字的《論持久戰(zhàn)》。
毛澤東在1938年提出的思想，至今仍在影響著人們，并對(duì)當(dāng)今仍具有不可思議的現(xiàn)實(shí)意義。為此《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站這樣評(píng)價(jià)：?隨著特朗普時(shí)代的轉(zhuǎn)折，毛澤東的《論持久戰(zhàn)》成為在中國(guó)最受歡迎的重溫經(jīng)典。?美國(guó)蘭德公司國(guó)家安全政策和印太問(wèn)題領(lǐng)域?qū)＜业吕锟?格羅斯曼也曾給出清晰結(jié)論：?毛澤東80年前的‘持久戰(zhàn)’理論在今天仍然是對(duì)的。
關(guān)于這本書(shū)，你得體會(huì)到繼續(xù)堅(jiān)持持久戰(zhàn)…
社會(huì)主義初級(jí)階段、深化改革開(kāi)放、搞活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)、一帶一路方針、生態(tài)文明建設(shè)。
初級(jí)階段，水泥需求是長(zhǎng)期的；改革開(kāi)放，境外投資找市場(chǎng)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，講合作、共贏(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)；行業(yè)發(fā)展，去產(chǎn)能是持久戰(zhàn)；企業(yè)創(chuàng)新，重在平臺(tái)和模式；水泥協(xié)會(huì)，將在改革和創(chuàng)新中成長(zhǎng)。
二、2019，我想到的，關(guān)于水泥新動(dòng)能
工業(yè)革命的動(dòng)能是能源：
第一次工業(yè)革命的核心是煤，第二次工業(yè)革命的核心是電，第三次工業(yè)革命的核心是信息，第四次工業(yè)革命的核心是智能化，解放的是人的體力和腦力。
水泥行業(yè)的新動(dòng)能是創(chuàng)新：
圍繞能效和環(huán)保的智能科技創(chuàng)新、圍繞價(jià)格和效益的市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新、圍繞去產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)和政策創(chuàng)新、圍繞規(guī)模和布局的結(jié)構(gòu)投資創(chuàng)新、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的功能和模式創(chuàng)新。協(xié)會(huì)組織發(fā)展的動(dòng)能也是靠創(chuàng)新。
按照產(chǎn)業(yè)生命周期理論：初創(chuàng)期→成長(zhǎng)期→成熟期→衰退期。中國(guó)水泥行業(yè)正處于成長(zhǎng)期階段：其特征是：在這一個(gè)時(shí)期，擁有一定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)力量的企業(yè)逐漸主導(dǎo)市場(chǎng)。
成長(zhǎng)期的煩惱：
產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度偏低、企業(yè)家的理性與成熟、供需變化與效益低下……
協(xié)會(huì)的存在價(jià)值在于能否創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值
行業(yè)協(xié)會(huì)因產(chǎn)品企業(yè)而存在，不能為行業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)，行業(yè)協(xié)會(huì)就失去存在的價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅是企業(yè)之間的有價(jià)交易，更重要的是建立和維護(hù)有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
企業(yè)、政府、協(xié)會(huì)、媒體都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者
在現(xiàn)有資源情況下，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展。從政府部門(mén)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、國(guó)際同行對(duì)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的認(rèn)知和認(rèn)可度逐年提升來(lái)看，我們一直在盡力、在努力……
行業(yè)協(xié)會(huì)以員工的大腦作為主要生產(chǎn)資料，加工市場(chǎng)信息，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供服務(wù)產(chǎn)品。協(xié)會(huì)的服務(wù)產(chǎn)品一要有價(jià)值，企業(yè)需要、政府需要，社會(huì)需要；二要能自我推銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品，協(xié)會(huì)員工要當(dāng)專(zhuān)業(yè)人士，要會(huì)協(xié)調(diào)服務(wù)；三要引導(dǎo)服務(wù)消費(fèi)，要善于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，出政策建議，出創(chuàng)新思路。
協(xié)會(huì)的資產(chǎn)是人才、是平臺(tái)建設(shè)；協(xié)會(huì)的未來(lái)在創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。如果你曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了昨天，那么 請(qǐng)不要再錯(cuò)過(guò)今天 。過(guò)去的事，交給歲月去處理 ，將來(lái)的事，留給時(shí)間去證明。
行業(yè)發(fā)展的持久戰(zhàn)，協(xié)會(huì)成長(zhǎng)的持久戰(zhàn)，改革進(jìn)行時(shí)
2019，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然向好，市場(chǎng)需求依然穩(wěn)定，有格局和責(zé)任感的企業(yè)家越來(lái)越多，雖然行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革困難重重，為了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為了人生的價(jià)值體現(xiàn)，為了協(xié)會(huì)組織的成長(zhǎng)，我們依然要繼續(xù)努力、不斷提升，要堅(jiān)持持久戰(zhàn)！
2018，感謝大家的努力和付出！
2019，讓我們繼續(xù)堅(jiān)信、堅(jiān)守！
來(lái)源：數(shù)字水泥網(wǎng)
