這幾天，一位同志的先進(jìn)事跡，正被工源公司上下熱議和傳誦著。這位同志就是工源公司熟料廠燒成二車間甲班值班長隋衛(wèi)東。

　　2月28日，甲班負(fù)責(zé)入磨舊皮帶的卸放工作。在工作開始前，隋衛(wèi)東著重強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)這項(xiàng)任務(wù)，明確班組人員的分工，并由他現(xiàn)場(chǎng)指揮。在卸放皮帶的過程中，他隱約感覺到入磨皮帶所在的“天橋”有些輕微顫動(dòng)，多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴他，這種“顫動(dòng)”與正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)有所不同。他立即停下手頭的活，對(duì)整個(gè)“天橋”進(jìn)行細(xì)致的檢查。他從天橋的一端開始查起，每一個(gè)固定螺栓、連接處的焊口他都不放過。他時(shí)而抓住欄桿側(cè)身查看，時(shí)而趴在冰冷的鐵板上俯身檢查。幾十分鐘過去了，功夫不負(fù)有心人，他終于在天橋的另一端發(fā)現(xiàn)了重大隱患：皮帶桁架的兩根梁與磨房焊接的預(yù)埋件同時(shí)開焊。同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)天橋平臺(tái)的這一端也下沉了近200mm，他不禁倒吸了一口涼氣：這太危險(xiǎn)了，太可怕了！于是，他立即把這一險(xiǎn)情向車間領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，使隱患得到了及時(shí)的處理。

　　這一隱患的及時(shí)消除，為工源公司挽回了不可估量的損失。如果整個(gè)天橋坍塌下來，不僅會(huì)造成物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的重大損毀，說不定還會(huì)造成人員傷亡，而且恢復(fù)起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，甚者會(huì)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。然而，有些人卻不以為然。他們認(rèn)為隋衛(wèi)東能發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，純屬偶然，沒有學(xué)習(xí)的價(jià)值和必要?？晌乙f，持這種觀點(diǎn)的同志還是不太了解隋衛(wèi)東的工作作風(fēng)。

　　隋衛(wèi)東是一位以“嚴(yán)”著稱的值班長，尤其是在安全工作方面。他深知“班長松一寸，職工就能松一尺”的道理。他在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違反安全規(guī)程的職工不講情面。他常說：“寧愿職工罵幾聲，勿聞家屬啼哭聲。”是啊，嚴(yán)是生命的呼喚，松才是禍源的開端。他的這種“嚴(yán)”，其實(shí)是一種對(duì)職工的大愛，也是對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。他不僅嚴(yán)以待人，更是嚴(yán)以律己。他在安全工作方面，始終堅(jiān)持“班前預(yù)想班中防，蛛絲馬跡不漏網(wǎng)”的準(zhǔn)則。每個(gè)班他都要在班前反復(fù)強(qiáng)調(diào)需注意的安全事項(xiàng)，在班中還要把各個(gè)崗位細(xì)致地巡檢一遍，并時(shí)刻提醒職工，不要放過任何危及安全的蛛絲馬跡。在他的這種嚴(yán)格的管理下，5000t線運(yùn)轉(zhuǎn)四年以來，他的班組從人員到設(shè)備從未發(fā)生過重大安全事故，為我們的安全工作做出了貢獻(xiàn)。

　　有人說：安全工作的好壞在于管理，管理的好壞在干部。這種說法，不無道理，但不全面。在企業(yè)中，值班長算不上管理干部，但他擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不容低估。他們是“兵頭將尾”，是承上啟下的聯(lián)系紐帶，是安全工作的具體執(zhí)行者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防護(hù)網(wǎng)。這張網(wǎng)的疏密程度，將在一定程度上決定著我們安全工作的成敗。

　　責(zé)任心是安全工作的靈魂。隋衛(wèi)東正用他那強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，在平凡的工作崗位上腳踏實(shí)地、謹(jǐn)小慎微地工作著、奉獻(xiàn)著，他在用心構(gòu)筑著我們安全工作的第一道防護(hù)網(wǎng)，用細(xì)致入微的工作來守衛(wèi)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和職工的安全。目前，在隋衛(wèi)東的帶領(lǐng)下，工源公司越來越多的職工以安全工作為己任，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，為構(gòu)筑起安全工作的銅墻鐵壁做出自己的貢獻(xiàn)！