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為推進(jìn)“奮戰(zhàn)100天 任務(wù)提前完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)有效開展，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高生產(chǎn)人員的操作技能，從9月份開始，巨野公司率先在生產(chǎn)一線開展“崗位技能”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng)開展已初見成效。
為使“崗位技能”達(dá)標(biāo)活動(dòng)有序推進(jìn)，巨野公司成立了以總經(jīng)理為組長，銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及調(diào)度室主任為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督檢查崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)實(shí)施情況及獎(jiǎng)懲工作。