8月26日下午14時，東北運營區在四樓會議室召開援疆人員歡送會，歡送來自運營區11家公司的首批19名援疆人員。東北運營區總經理趙宏波、書記邵利、副總經理吳振疆、總經理助理董光澤和人力資源部部長魯軍出席了歡送會。總經理趙宏波在會上講話，對援疆人員寄予殷切希望，要求首批援疆人員心系大局，按照新疆運營區的工作安排和部署，與新疆運營區干部職工一道，全力抓好生產組織，著力做好技術進步和節能降耗工作，共同促進企業總體運行質量的提升，持續提高經濟效益，為集團整體發展做出貢獻。
會上，趙宏波代表集團和東北運營區感謝19名技術骨干力量對援疆工作的大力支持，同時對大家能夠在近200人的報名隊伍中脫穎而出表示祝賀。
趙宏波在講話中首先介紹了新疆運營區的基本情況，以及援疆工作的背景和進程。他指出，新疆運營區位于祖國西北邊陲城市新疆喀什，主要領導和管理、技術骨干大部分從集團總部抽調，并從鄰近省份甘肅和喀什當地招聘了部分人員。今年7月份，集團領導在到新疆運營區調研時了解到，由于從集團總部抽調人員在疆工作時間較長準備返回，加上從甘肅招聘的一些年輕同志準備回鄉結婚，目前人員比較緊張。經研究決定，由東北運營區對口定向支援。東北運營區接到任務后，立即進行動員部署，與集團人力資源部及新疆運營區做了反復的溝通協調，最終從報名的180余人中篩選產生首批19名援疆人員。
趙宏波強調，新疆運營區是集團盈利最好的一個運營區，在全年運轉率只有30%的情況下，3家企業今年上半年共實現利潤5000多萬元，但由于起步較晚及所處地域因素，基礎力量相對薄弱，提升空間較大。東北運營區首批援疆的19名人員要從大局出發，毫無保留地做好一線人員的傳、幫、帶，要服從新疆運營區的管理，盡快融入所在企業，與新疆運營區干部職工一道，全力抓好生產經營，著力做好技術進步和節能降耗工作，共同促進企業總體運行質量的提升，持續提高經濟效益，為集團整體發展做出貢獻。援疆期滿返回后，東北運營區將根據援疆人員在援疆期間的表現，在工作和職務安排上給予充分考慮。
他要求，援疆人員到新疆運營區后注意做好安全工作。由于新疆地理位置比較特殊，在民族和地域等方面與東北地區存在著一定的差異，治安環境相對偏差，對出行安全的要求相對嚴格，援疆人員要多了解一些民族政策和當地的風俗習慣，不能掉以輕心，不要因為自己的不拘小節產生民族矛盾和一些不必要的摩擦。工作中更要時刻注意安全，不斷強化自己的安全意識。山水一家人，首批援疆人員在新疆運營區工作不要覺得孤單，而且東北運營區第二批援疆人員也很快就要成行。援疆人員在工作中有什么問題或者家里有什么難題，可以向原單位反映，人力資源部做好匯總反饋，運營區會全力協助解決。
邵利在講話中指出，援疆人員是東北運營區的技術骨干力量，希望首批援疆人員顧全大局，發揮自己的長處，獻計獻策，幫助所在企業挖潛降耗。工作中要時刻注意安全，克服一些習慣性的做法，聽從指揮，按章操作。在社會上要充分尊重新疆當地的民族政策和風俗習慣，不要因為不應有的誤會而引起民族糾紛，更不能酗酒鬧事。
會上，與會其他領導分別對援疆人員赴疆后的工作寄予希望。歡送會最后，與會領導共同祝愿援疆人員在新疆身體好、工作好，一切順利。
首批援疆19名人員于8月27日啟程去新疆運營區工作，第二批人員確定工作目前也已基本就緒，不日亦會奔赴新疆。
