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為貫徹落實集團8月19日 “沖刺100天,降本提價增效益”勞動競賽誓師大會會議精神,充分調(diào)動山西運營區(qū)全體干部職工參與勞動競賽活動的積極性,確保圓滿完成勞動競賽的目標和任務(wù),8月27日下午13時,山西運營區(qū)召開“沖刺100天,降本提價增效益”勞動競賽誓師大會。集團副總經(jīng)理馮存?zhèn)ィ轿鬟\營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負責(zé)人及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上人員,共計144人參加會議。會議由山西運營區(qū)總經(jīng)理祝洪勛主持。
會上,祝洪勛指出,此次勞動競賽運營區(qū)內(nèi)各級生產(chǎn)經(jīng)營班子都要重視起來,特別是公司負責(zé)人,要帶好頭起好作用,要充分調(diào)動骨干力量及全體員工的積極性,發(fā)揚團隊精神,樹立集體榮辱感,堅定信心,真抓實干。窯、磨一體的企業(yè)控制好煤、電、水、熟料的指標是關(guān)鍵,同時要加強對原材料、維修費用等可控費用的管控。
會中,合聚、朔州、榆林環(huán)保三家公司經(jīng)理代表圍繞公司勞動競賽方案及目標分解細化工作進行發(fā)言。南部區(qū)域、朔州公司、榆林公司銷售負責(zé)人,分別圍繞“外銷熟料價格調(diào)整,水泥銷售價格調(diào)整”的目標及措施進行發(fā)言。