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山水集團(tuán)舉辦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)促改自查培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間2021-07-20 瀏覽次數(shù): 11929

      

      為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步提升依法治企工作力度,近日,山水集團(tuán)在總部四樓會(huì)議室舉辦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)促改自查培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)總裁李會(huì)寶出席培訓(xùn)會(huì)并講話,黨委副書(shū)記、副總裁張繼武出席培訓(xùn)會(huì)并做培訓(xùn)總結(jié),副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)李洪慧,總稽核楊淯玲,總裁助理王金祥,總裁助理周立出席會(huì)議。總部各部室主任以上管理人員、法律事務(wù)部全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);營(yíng)銷中心、各運(yùn)營(yíng)區(qū)及子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主任以上管理人員、銷售部、各級(jí)法務(wù)負(fù)責(zé)人以視頻形式參加培訓(xùn)。集團(tuán)法律事務(wù)部部長(zhǎng)李守國(guó)主講并主持培訓(xùn)會(huì)。


      李守國(guó)結(jié)合公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的典型案件及合規(guī)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以公司治理中與小股東存在的問(wèn)題、資產(chǎn)權(quán)屬不明確存在的問(wèn)題、礦山權(quán)屬及附屬物性質(zhì)存在的問(wèn)題、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)政策存在的問(wèn)題、合同管理中存在的問(wèn)題、勞動(dòng)用工存在的問(wèn)題、業(yè)務(wù)人員職務(wù)行為引發(fā)刑事案件7個(gè)方面為切入點(diǎn),重點(diǎn)剖析了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出法律防范措施。


      李會(huì)寶在講話中對(duì)于本次培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的意義予以高度肯定,強(qiáng)調(diào)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)企必須貫徹依法治企理念。各部室、運(yùn)營(yíng)區(qū)及子(分)公司要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行自查自糾,杜絕類似事件發(fā)生,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。他要求全集團(tuán)在今后的法律事務(wù)工作中要做到以下五個(gè)方面:一是公司經(jīng)營(yíng)管理程序要合法、合規(guī),按照公司章程和法律法規(guī)定時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議;二是維護(hù)各方權(quán)益,各公司要根據(jù)公司章程、法律法規(guī)保障股東利益;三是做好溝通協(xié)調(diào),處理好小股東的關(guān)系;四是公司的礦山、資產(chǎn)應(yīng)盡快確權(quán),對(duì)歷史遺留問(wèn)題攻堅(jiān)克難,管理層要多方溝通盡力解決,防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);五是加大法律培訓(xùn)力度,對(duì)法律業(yè)務(wù)人員法律專業(yè)培訓(xùn)要常態(tài)化,強(qiáng)化對(duì)各公司總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)區(qū)、各部室負(fù)責(zé)人增強(qiáng)法律意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)要以內(nèi)部案例為主,結(jié)合行業(yè)內(nèi)典型案例,以案例說(shuō)法、提示風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高公司管理層及各級(jí)管理人員的法律意識(shí),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。


      張繼武在總結(jié)時(shí)指出,當(dāng)前企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是法律風(fēng)險(xiǎn)防范重要性認(rèn)識(shí)不足,二是法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作重點(diǎn)落實(shí)不到位,三是法律業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。他強(qiáng)調(diào),要做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作重點(diǎn)應(yīng)從以下七個(gè)方面入手:一是完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),二是建立參與機(jī)制,三是強(qiáng)化合同監(jiān)控,四是加強(qiáng)訴訟管理,五是關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn),六是完善內(nèi)控建設(shè),七是強(qiáng)化執(zhí)行力度。他要求,今后法律事務(wù)工作要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。一是全體法律事務(wù)工作人員在日常工作過(guò)程中要堅(jiān)持法律意識(shí),避免盲目執(zhí)行;堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣。二是全面落實(shí)三個(gè)百分之百,即規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%,切實(shí)保障依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。三是啟動(dòng)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》編報(bào)工作,集團(tuán)及所屬企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,客觀評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn),采取積極有效措施加強(qiáng)管控,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)融合,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處于可控、在控和可承受狀態(tài),推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
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