3月28日上午，遼寧省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長、亞泰集團(tuán)副總裁王友春，中國水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長、冀東水泥股份有限公司副董事長姜長祿，亞泰集團(tuán)（遼寧）建材有限公司總經(jīng)理陳亞春，冀東水泥股份有限公司總經(jīng)理助理王向東一行4人到訪山水集團(tuán)。山水集團(tuán)副董事長宓敬田、副總經(jīng)理馮存?zhèn)崆榻哟藖碓L領(lǐng)導(dǎo)一行。
會(huì)談中，宓敬田首先代表山水集團(tuán)對王友春、姜長祿一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹集團(tuán)2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、措施及3月份集團(tuán)各區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營狀況。王友春簡要講述了遼寧省水泥行業(yè)現(xiàn)狀，存在的問題及東北、內(nèi)蒙古三省一區(qū)C8+4聯(lián)動(dòng)去產(chǎn)能工作開展情況，同時(shí)提出了下一步深化行業(yè)供給側(cè)改革、化解產(chǎn)能過剩的建議。
來訪領(lǐng)導(dǎo)對山水集團(tuán)在遼寧區(qū)域，積極響應(yīng)水泥行業(yè)供給側(cè)改革政策、帶頭實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)、積極維護(hù)區(qū)域市場秩序等方面，做出的努力與展示出的擔(dān)當(dāng)精神給予高度贊賞。
雙方就遼寧區(qū)域進(jìn)一步深化市場協(xié)調(diào)、化解產(chǎn)能過剩、加強(qiáng)行業(yè)自律、落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、組建水泥公司等事宜進(jìn)行了深入探討。
王友春指出，2016年，遼寧區(qū)域水泥行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國辦發(fā)〔2016〕34號(hào)文精神，通過大力推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)、加強(qiáng)行業(yè)自律等措施，行業(yè)效益明顯改善，供給側(cè)改革取得了一定成效。但是，當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾仍然十分突出，去產(chǎn)能的任務(wù)十分艱巨。王友春表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。他希望山水集團(tuán)作為大型水泥集團(tuán)，緊抓供給側(cè)改革機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，帶頭維護(hù)市場秩序，在遼寧區(qū)域水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮示范作用。
姜長祿指出，2016年山水集團(tuán)在遼寧區(qū)域維護(hù)行業(yè)秩序、落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、化解產(chǎn)能過剩等工作中，發(fā)揮了表率和示范作用，為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展做出了積極的努力和巨大貢獻(xiàn)，得到了行業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。他表示，當(dāng)前，建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，水泥行業(yè)應(yīng)該抓住當(dāng)前的契機(jī)，積極做好化解產(chǎn)能過剩工作。金隅冀東重組后，在主動(dòng)加快產(chǎn)能調(diào)整的同時(shí)，積極與大型水泥就產(chǎn)能置換、交叉持股等事項(xiàng)進(jìn)行商洽，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府合作，在有關(guān)地區(qū)開展水泥行業(yè)整合工作的試點(diǎn)。他表示，金隅冀東將進(jìn)一步深化與山水集團(tuán)的合作與交流，鞏固錯(cuò)峰生產(chǎn)的成果，維護(hù)市場公平競爭，使行業(yè)供給側(cè)改革政策真正落到實(shí)處，不斷促進(jìn)遼寧省水泥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
宓敬田表示，感謝一直以來各位協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)同仁對山水集團(tuán)的關(guān)心與幫助。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”，核心是“去產(chǎn)能”。在水泥行業(yè)化解產(chǎn)能過剩過程中，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)同仁做了大量工作，取得了可喜的成績。隨著供給側(cè)改改不斷深化，下一步山水集團(tuán)會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)供給側(cè)改革政策，積極探索化解產(chǎn)能過剩的新舉措，在化解產(chǎn)能過剩、加強(qiáng)行業(yè)自律、區(qū)域市場協(xié)調(diào)中充分發(fā)揮大企業(yè)的示范作用，同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)同仁的交流，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，努力成為水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的典范，為遼寧區(qū)域水泥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)同仁的共同努力下，遼寧省水泥行業(yè)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的目標(biāo)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
